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Rudolf Moser war nach seinem Studium der Volkswirtschaftslehre in Freiburg i. B. in mittelständischen Unternehmen und international agierenden Konzernen der Markenartikel-, Pharma- und Medizintechnik-Industrie sowie der Umweltdienstleistungsbranche tätig. Aus dieser Zeit verfügt er über 21 Jahre Führungserfahrung in verschiedenen kaufmännischen Positionen.
Seit Anfang 2000 ist er als Unternehmensberater tätig und im Verbund der PROLOGIS COOPERATION.
Aus seiner beruflichen Tätigkeit und seinen Beratungsaktivitäten verfügt Herr Moser über weitreichende Erfahrungen in den gesamten kaufmännischen Aufgabenbereichen.
Ergebnis- und Umsetzungsorientierung sowie Teamgeist kennzeichnen seine Arbeitsweise.
Herr Moser ist Jahrgang 1950, verheiratet und hat zwei Kinder.
Tätigkeitsschwerpunkte:
Planungs-, Erfolgsrechnungs- und Berichtssysteme
Konzeption entsprechender betriebswirtschaftlicher Lösungsansätze, Unterstützung bei der Auswahl leistungsfähiger Systeme und bei der Implementierung.
Auszug Referenzen:
- KAISER Lacke GmbH
- Hapag-Lloyd Fluggesellschaft mbH
- jaron.DIRECT GmbH
Geschäftsprozesse, Organisationsstrukturen
Analyse von Geschäftsprozessen, Neugestaltung und Optimierung derselben.
Auszug Referenzen:
- Hapag-Lloyd Fluggesellschaft mbH
- Helmut Hein GmbH
Sanierung und Restrukturierung
Erarbeitung von Sanierungs- und Restrukturierungs-Konzepten und Maßnahmen zur kurzfristigen Liquiditätssicherung. Unterstützung, Koordination und Steuerung bei der Umsetzung der Maßnahmen.
Referenzen werden gerne im persönlichen Gespräch genannt.
KAISER Lacke GmbH
- Betriebswirtschaftliches Konzept für eine Sortiments-, Kunden- und Ländererfolgsrechnung; Unterstützung bei der technischen Umsetzung und Implementierung
jaron.DIRECT GmbH
- Aufbau und Einführung einer Ergebnisrechnung nach Projekten, Kunden- und Medienkanälen
Hapag-Lloyd Fluggesellschaft mbH
- Betriebswirtschaftliche Konzeption für eine Streckenerfolgsrechnung
- Analyse und Neustrukturierung der Prozesse zwischen Vertragsmanagement, Einkauf von Dienstleistungen und Waren über tägliche Bestellungen und Abrufe bis zur Rechnungsprüfung
Helmut Hein GmbH
- Analyse und Neustrukturierung der Prozesse zwischen der Unternehmenszentrale und mehreren Niederlassungen in Deutschland
T-Systems GmbH
- Beratung und Unterstützung bei der Umsetzung einer Internationalisierungsstrategie zum Aufbau neuer Geschäftsaktivitäten in mehreren ausländischen Tochtergesellschaften sowie über die Neugründung von Gesellschaften in ausgewählten Ländern
NN
- Erarbeitung von Restrukturierungskonzepten für zwei ausländische Tochtergesellschaften eines deutschen Pharmaunternehmens; regelmäßige Review über die Maßnahmenumsetzung
NN
- Multiprojektsteuerung "Ergebnis-Fitness-Programm" einer Charter-Fluggesellschaft
NN
- Erarbeitung eines Restrukturierungskonzeptes für ein mittelständisches Unternehmen des Baunebengewerbes; Vertretung desselben im Bankenkreis und Monitoring der Maßnahmenumsetzung
