PROLOGIS AG - Experts in Aviation Consultancy 

Die PROLOGIS AG wurde 2001 aus der PROLOGIS COOPERATION heraus gegründet und leistet seitdem umfassende kaufmännische und technische Beratung für Fluggesellschaften. Ãœber die Zentrale in Hamburg und eine Niederlassung in Abu Dhabi hat die PROLOGIS AG bis heute weltweit mehr als 20 Airlines erfolgreich unterstützt.

Tätigkeitsschwerpunkte:

Aufbau und Reorganisation von Fluggesellschaften

Auszug Referenzen:

• HLX
• Regional Investments (Dubai)
• Blu Express (Italien)

Prozess- und IT-Beratung in den Bereichen Revenue Management, Reservation & Distribution sowie Airline Controlling

Auszug Referenzen:

• Air Berlin
• Ryanair (Irland)
• transavia (Niederlande)

Informations- und Planungssysteme, Data Warehousing

Auszug Referenzen:

• Condor
• Thomsonfly (UK)
• TUIFly  

Weitere Information: www.prologis.aero 

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TUI AG

• Integration der Controllingprozesse und Einführung eines einheitlichen Systems zum Kostenmanagement in den internationalen  Airlinebeteiligungen der TUIGruppe in Deutschland, England und Schweden
• Erarbeitung und Umsetzung von Kostensenkungs und Effizienzsteigerungsmaßnahmen im Rahmen eines europaweiten Restrukturierungsprogrammes
  

HapagLloyd Flug / TUIFly

• Konzeption einer Streckenergebnisrechnung
• Aufbau eines konzernweiten Reportings zur Analyse des Fluggeschäftes
• Abstimmung von Verfahren und Prozessen zur internen Leistungsverrechnung  mit der Mutter und den Schwestergesellschaften

HapagLloyd Express

• Beteiligung am Aufbau einer neuen Fluggesellschaft
• Konzeption von Auslastungs und Profitabilitätsanalysen
• Auswahl, Einführung sowie Migration von ITSystemen, unter anderem für die Funktionen: Reservation, Internet Distribution, Customer Relationship Management, Newsletter Distribution oder Reporting

Condor / Thomas Cook

• Einführung einer Software zur Rechnungsprüfung und Profitabilitätsrechnung des Fluggeschäftes in Deutschland und Belgien
• Konzeption und Einführung eines Data Warehouses und des Reportings im Finanz und Vertriebscontrolling

Britannia Airways / thomsonfly.com, UK

• Einführung einer intergrierten Software zur Planung, Steuerung und Abrechnung der Flugrouten
• Erarbeitung und Umsetzung von Maßnahmen zur Effizienzsteigerung im Finanzcontrolling und im Rechnungswesen
• Implementierung einer automatischen Rechnungsprüfung einschließlich des elektronischen Datenaustausches mit den Flughäfen
   

Regional Investments, Dubai

• Erstellung einer Machbarkeitsstudie für die Gründung und den Betrieb einer neuen Airline im Mittleren Osten
• Konzeption und Planung des Aufbaus eines Low Cost Carriers
• Coaching bei der Kommunikation mit Investment und operativen Kooperationspartnern

Nordicfly, Schweden

• Einführung einer Streckenergebnisrechnung

Reemtsma

• Konzeption und Einführung eines Informationssystems zur Abverkaufsanalyse und für das Marketingcontrolling

MaxMobil, Österreich

• Konzeption eines Management Informationssystems (MIS) für die Vertriebscontrolling in der Sparte „Mobile Kommunikation“

Landesregierung SchleswigHolstein

• Erstellen einer Machbarkeitsstudie für ein „Kompetenzzentrum mobile Kommunikation“ in Schleswig Holstein

Tchibo

• Erarbeitung und Umsetzung eines Schulungskonzeptes  bei der Einführung eines Analysesystems zum Filialcontrolling

Axel Springer Verlag

• Einführung eines Analyse und Planungstools für das Beteilungscontrolling in der Sparte „Elektronische Medien“

Airpas Avation

• Aufbau des Unternehmen als Vertriebs und Marketingvorstand
• Aufbau und Führung der weltweiten Vertriebsorganisation in Europa, Asien sowie Nord und Lateinamerika

PROLOGIS AG

• Alleinverantwortlicher Vorstand
• Vertriebs und Projektverantwortung in mehr als 20 Ländern 
• Aufbau einer Geschäftsstelle in Abu Dhabi, VAE

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