Aviation / Tourismus

Condor

  • Konzeption und Einführung eines Data Warehouses sowie eines Reportings für die Preissteuerung und die Streckenerfolgsrechnung der Fluggesellschaftli
  • Einführung eines IT-Systems für das Vertragsmanagement und die Rechnungseingangsprüfung für flugbezogenen Dienstleistungen

zum Partner

Hapag-Lloyd Fluggesellschaft mbH    

  • Konzeption und Einführung einer Kosten- und Ergebnisrechnung sowie der zugehörigen Planung für das operative Fluggeschäft

zu den Partnern Rudolf MoserArno Schönberg

  • Erarbeiten eines Konzeptes für das künftige Zusammenspiel der verschiedenen Controlling IT Systeme
  • Unterstützung der Integration der Hapag-Lloyd in die TUI AG
  • Betriebswirtschaftliche und technische Konzeption, Softwareauswahl, Entwicklung und Einführung eines Informationssystems zur Aus-lastungsoptimierung für das Streckenmanagement

 zum Partner

  • Analyse und Neustrukturierung der Prozesse zwischen Einkauf (Rahmenverträge), von Dienstleistungen und Waren über tägliche Bestellung und Abrufe bis zur Rechnungsprüfung

zum Partner

 

Regional Investments, Dubai

  • Erstellung einer Machbarkeitsstudie für die Gründung und den Betrieb einer neuen Airline im Mittleren Osten
  • Konzeption und Planung des Aufbaus eines Low Cost Carriers
  • Coaching bei der Kommunikation mit Investment- und operativen Kooperationspartnern

zum Partner

 TUI Airlines

  • Aufbau der Low Cost Airline „HLX“ 
  • Auswahl, Einführung sowie Migration von IT-Systemen, unter anderem für die Funktionen: Reservation, Internet Distribution, Customer Relationship Management, Newsletter Distribution oder Reporting
  • Integration der Controllingprozesse und Einführung eines einheitlichen Systems zum Kostenmanagement in den internationalen  Airlinebeteiligungen der TUI-Gruppe in Deutschland, England und Schweden

zum Partner