Weitere Dienstleistungen

Christoph Kroschke AG

  • Konzeption und Einführung eines Warenwirtschaftssystems inkl. Kassensystem und des zugehörigen Managementberichtswesens

zum Partner

Cora Verlag GmbH & Co. KG

  • Entwicklung einer neuen Buchmarke
  • Entwicklung und Umsetzung einer Dachmarkenstrategie
  • Coaching von Marketingmitarbeitern

zum Partner

Dechow GmbH (Industrie-Auktionshaus)

  • Marketing-Audit
  • Erarbeitung der Grundlagen für Werbe- und Vertriebsmaßnahmen

zum Partner

DeTe-Immobilien GmbH

  • Fachkonzeption und Einführung eines Planungssystems im Bereich Immobilienwirtschaft und Facility Management  
  • SAP Anwendungsberatung und Projektmanagement

zum Partner


Deutsch Tochter eines globalen Marktforschungsinstitutes
 

  • Direktsuche für Führungs-und Fachkräfte

zum Partner

DISOS GmbH

  • Konzeption und Einführung Informationssystemen im Bereich Immobilienmanagement und automatisiertes Liegenschaftsbuch
  • Projektmanagement und Management auf Zeit  

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GLOBAL Gruppe

  • M&A Beratung
  • Markteintritt in Deutschland: Aufbau der deutschen Vertriebsstruktur

 zum Partner 

Helmut Hein GmbH

  • Analyse und Neustrukturierung der Prozesse zwischen der Unternehmenszentrale und mehreren Niederlassungen in Deutschland

zum Partner

jaron.DIRECT GmbH

  • Aufbau und Einführung einer Ergebnisrechnung nach Projekten, Kunden- und Medienkanälen

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Mittelständisches, unternehmergeführtes Marktforschungsinstitut

  • Direktsuche für Führungs-und Fachkräfte

 zum Partner

Pittsburgh Testing Laboratories, PSI Inc., Oregon , USA

  • Konzeption Produktergebnisrechnung und Produktmanagment
  • Projektmanagement und Anwendungsberatung Management auf Zeit

zum Partner

Mittelständiges Unternehmen der Musikbranche

  • Planung aller organisatorischen, fachlichen und technischen Kernaufgaben für die Neu- /Umorganisation eines Dienstleistungsunternehmens mit einem personellen Aufwuchs von 50 auf 120 Mitarbeiter/innen innerhalb von 9 Monaten. Unterstützung und Vertretung der Geschäftsführung bei der Umsetzung

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Mittelständige Unternehmensberatung

  • Erstellen eines Businessplanes für die Neugründung eines Beratungsunternehmens mit zunächst 45 Mitarbeitern/innen und Aufwuchs auf 150. Begleitung bei der Gründung und dem Start

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